內蒙古招標代理管理辦法

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內蒙古自治區(qū)建立工程施工招標內蒙古招標管理方法內蒙古自治區(qū)建立工程施工招標招標管理方法內蒙古自治區(qū)人民政府令第5號1989年3月31日自治區(qū)人民政府第十八次常務會議經過

第一章總則

第一條為增強對建立工程施工招標招標的管理，樹立開放型有次序的建立市場，依據(jù)國務院《關于變革建筑業(yè)和根本建立管理體制若干問題的暫行規(guī)則》，分離我區(qū)實踐狀況，特制定本方法。

第二條建立工程施工的招標招標（以下簡稱招招標）是在國度方案指導下，經過競爭，擇優(yōu)選用施工單位，以鼓舞先進，確保工程質量、施工工期、合理造價，充沛發(fā)揮投資效益。

第三條招招標是法人之間的經濟活動，受國度法律的維護和約束，任何單位不得違背國度法律和政策，干擾招招標活動，損傷招招標雙方的利益。

在招招標中，招招標雙方必需遵照對等互利、協(xié)商分歧、老實信譽的準繩。

第四條凡在我區(qū)施工的根本建立項目（包括新建、擴建、改建和停緩建后恢復建立的項目）及依據(jù)國度規(guī)則按根本建立程序管理的技術改造項目，除不適合招標的特殊工程外，必需按本方法停止招標。

第五條建立工程施工招標內蒙古招標工作，由自治區(qū)建立廳擔任組織指導。為了增強招招標工作的管理和監(jiān)視，自治區(qū)建立廳和各盟市基建主管部門分別設立招招標管理辦公室。

詳細職責是：

（一）貫徹執(zhí)行國度及自治區(qū)頒發(fā)的招招標條例、規(guī)則，制定本地域招招標工作施行細則；

（二）檢查招標單位的資歷，審批建立單位的招標申請；

（三）審定標底；

（四）諧和、栽決招標、評標、定標過程中的有關爭議，審批建立工程的評標結果。

第六條招招標工人實行分級管理。自治區(qū)擔任管理監(jiān)視國度部、委指定和拜托的大、中型建立項目以及屬于自治區(qū)基建主管部門審批擴初設計的中央項目；其它建立項目由盟市招招標管理辦公室擔任管理和監(jiān)視。

不適合招標的特殊工程（失密工程、遙遠地域工程、工期請求緊迫，又不非常具備招標條件的工程），按上述分級管理方法分別由自治區(qū)或盟市招招標管理辦公室同建立單位協(xié)商檢查，肯定具有相應才能的施工單位。

第二章內蒙古招標第七條施行招標工作的建立單位，應具備下列條件：

（一）具有法人資歷；

（二）有與工程任務相順應的工程管理、預決算管理、財務管理人員；

（三）具有組織編制招標文件和提出標底的才能（標底亦可拜托其他單位代編）；

（四）有對招標單位停止資歷檢查和組織評標定標才能；建立單位在工程招標前依照招標分級管理范圍填報《建立工程施工招標申請表》，并附具備招標條件的扼要闡明，待批準前方可組織招標。

對不具備上述條件的建立單位可拜托具有法人資歷的工程承包公司或由招招標管理辦公室指定招標單位。